FC Den Bosch schrijft weer zwarte cijfers
Betaald Voetbal Organisatie (BVO) FC Den Bosch werd afgelopen zomer omgedoopt van een vereniging met een bestuur tot een N.V. met een directie die verantwoording aflegt aan de Raad van Commissarissen. Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds vormen sinds 1 juli van dit jaar de directie van FC Den Bosch. Peter Taylor Parkins zocht beide heren op in Stadion De Vliert en vroeg hen onder meer hoe zij hun eerste honderd dagen als directeur van de club hebben ervaren.
Mede door een financiële tegemoetkoming van de gemeente ’s-Hertogenbosch werd FC Den Bosch deze zomer ternauwernood van de ondergang gered en kon de nieuwe directie op 1 juli met een schone lei beginnen. Volgens Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds is de betrokkenheid van veel mensen bij de club in de afgelopen maanden flink toegenomen. “Iedereen is blij dat er nu duidelijkheid is over de toekomst van de club. Niet alleen spelers, maar ook medewerkers, trainers, leiders en vrijwilligers. Deze club wordt door een hele grote groep mensen gedragen. Ook bij die mensen zien we het vertrouwen groeien”, vertelt Van der Hoorn.
Denken in oplossingen De Bosschenaar was jarenlang speler van FC Den Bosch en is sinds 2002 betrokken bij de technische leiding van de club. De uit Veghel afkomstige Peter Bijvelds is een nieuw gezicht bij de club. Hij is een van de oprichters van uitzendorganisatie Hobij. Enkele jaren geleden zette hij een stap terug bij dit bedrijf om zich meer te gaan richten op het coachen en begeleiden van sporters. “Op dit moment ben ik echter alleen nog maar bezig met FC Den Bosch. Op het moment dat ik hier binnenstapte, voelde ik meteen een klik met de mensen van de club. Ik ben bovendien helemaal gek van voetbal en houd ervan om met mensen te werken. Ik voel mij hier dan ook als een vis in het water. ”Van der Hoorn: “Een grote kwaliteit van Peter is dat hij denkt in oplossingen, in plaats van problemen. Ik merk dat dit een enorme boost geeft aan iedereen binnen de organisatie. Bovendien zijn wij sinds juli verlost van financiële ballast uit het verleden, waardoor wij schuldenvrij zijn. Over het afgelopen kwartaal hebben wij zelfs winst gemaakt. We schrijven weer zwarte cijfers. Dat is op dit moment redelijk uniek voor BVO’s in Nederland. Dat biedt enorme kansen voor ons.”
Vier pijlers Peter Taylor Parkins is benieuwd wat de belangrijkste doelstellingen van FC Den Bosch voor de komende jaren zijn. “Er zijn vier pijlers waar wij ons de komende jaren op willen focussen”, vertelt Bijvelds. “Allereerst de prestaties op het veld en buiten het veld. Wij hebben op dit moment een jonge spelersgroep met veel potentie. Zij zorgen dat hier aantrekkelijk voetbal wordt gespeeld, waar mensen voor naar het stadion komen. Ons product mag dus gezien worden. Daarnaast werken wij er hard aan om nieuwe sponsoren aan te trekken, om de continuïteit van de organisatie ook voor de toekomst te waarborgen. Ten tweede de Bourgondische gezelligheid. We koesteren onze huidige sponsoren, maar streven er daarnaast naar om ons netwerk verder te versterken. In deze stad zijn alle ingrediënten aanwezig om die ‘verzakelijking in een Bourgondische sfeer’ verder in te vullen. De derde pijler is passie, elkaars kwaliteiten herkennen en erkennen. Ploegen en spelers die dat kunnen, presteren gezamenlijk ook beter. Dat gevoel, die emotie moet ook gaan leven bij onze sponsoren en supporters. De vierde pijler is transparantie. Sponsoren, de gemeente en supporters willen weten wat er gebeurt bij hun club. Die informatie gaan wij hen geven, in goede en slechte tijden. We hebben ook een aandelenplan ontwikkeld, waarbij sponsoren en supporters voor een bedrag van honderd euro zelf aandeelhouder van de club kunnen worden. Met dit aandelenplan willen we de organisatie op alle fronten verder versterken. Via de stichting ‘Met heel mijn hart’ hebben de aandeelhouders bovendien een stem in de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch, waardoor zij ook invloed kunnen uitoefenen op het beleid van de club.”
Slagen maken Van der Hoorn vult aan: “We hebben in korte tijd veel vertrouwen gewonnen, maar er kunnen nog wel wat slagen worden gemaakt. De cirkel van mensen en bedrijven die de club een warm hart toedragen moet nog veel groter worden.” En wat zijn de sportieve doelstellingen van FC Den Bosch, wil Taylor Parkins weten. Van der Hoorn: “We willen dit jaar in ieder geval weer de nacompetitie halen. Vervolgens is het zaak om ons budget verder op te schroeven en te proberen om binnen enkele seizoenen opnieuw te promoveren naar de eredivisie.”
Tot slot reageren Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt:
Als ik wakker word denk ik aan: Peter: ‘Hoe gelukkig ik me prijs met alle mooie dingen en mensen in mijn leven’ Fred: ‘Dan denk ik aan de dag die komen gaat’
FC Den Bosch over 4 jaar: Peter: ‘Een Brabantse voorbeeldclub die er op alle fronten toe doet’ Fred: ‘Heeft onze strategie/ filosofie gezorgd dat FC een begrip is in de Bossche samenleving’
Mijn twee voornaamste passies: Peter: ‘Mensen en voetbal’ Fred: ‘Familie en voetbal
Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch |